Novak, David - Kaip aš tapau viršininku: istorija apie „netyčia“ karjerą tarptautinėje korporacijoje. Knyga: Novak, David „Kaip aš tapau bosu: istorija apie atsitiktinę karjerą tarptautinėje korporacijoje David Novak, The Story of a svaiginančios karjeros pirkti
NOVAKAS
1. Pavardės paplitimas aiškinamas tuo, kad senais laikais kiekvienas atvykėlis, atvykėlis, atvykėlis buvo vadinamas nauju žmogumi. Šis pavadinimas greitai tapo nuolatine slapyvardžiu ir buvo perduotas palikuonims pavardės forma. Neatsitiktinai senovės surašymų knygose kai kurių žmonių, pravarde Novik, įrašai pažymėti „prihozhiy“ (tai yra naujokas). (F).
2. Novik – jaunas karys. Tokią pavardę galėtų gauti naujokas.
Novik – lenkas, o Novakas – čekas.
Iš lankytojų papildymų. Pas Al. Tolstojus, atrodo, „Neramų laikų pasakoje“ rašoma, kad pavardė Novik buvo suteikta jaunam bajorui, pirmą kartą įstojusiam į karališkąją tarnybą. Tai yra kažkas panašaus į pirmąjį karininko laipsnį. Buvo net toks legendinis kreiseris „Novik“. Apie mane: Vladas Novikovas
(Šaltinis: „Rusiškų pavardžių žodynas“ („Onomasticon“))
Deividas
Craigas Ashley Davidas ( Craigas Ashley Davidas, gimęs ) yra britų dainininkas ir dainų autorius.
Craigas Davidas pradėjo muzikuoti su ankstyvas amžius. Pirmąsias gitaros pamokas jam davė tėvas, kuris pats studijavo muziką ir grojo muzikinėje grupėje „Eboney Rockers“. Jau paauglystėje Craigas pradėjo kurti savo dainas, o būdamas 14 metų tapo didžėjumi piratų radijo stotyje. Tuo pačiu metu jis žaidė vietiniame klube. Pirmoji pastebima Craig sėkmė buvo pergalė nacionaliniame konkurse su daina „I'm Ready“.
Po to Craigas pradėjo dirbti su Marku Hillu iš dueto Artful Dodger. Craigas prisidėjo prie dueto albumo, įskaitant sėkmingą singlą „Rewind“. Vėliau Markas Hillas padėjo jam įrašyti solinį albumą „Born To Do It“, išleistą 2000 m. Jau pirmasis singlas iš šio albumo „Fill Me In“ padarė Craigą Davidą jauniausiu britų muzikantu, užimančiu pirmąją eilutę.
Knyga vadovams ir vadovams. Pirkau, nes norėjau perskaityti sėkmės istoriją, tokią pat, kaip, pavyzdžiui, apie įmonę Zappos ar Toyota.
Ką galiu pasakyti – knyga įkvepia! Na, ar bent jau įkvepia. Skaitai apie tokius viršininkus ir beveik nori pas juos dirbti. Bet tai tik knyga. Manau, kad gyvenime žmones jis tikrai traukia
Novakas pasakoja apie įvykius iš savo gyvenimo, kurie tapo pamokančiais, ir daro išvadas iš savo pasakojimų. Tai ne tik sėkmės istorijos, jis dalijasi savo nesėkmėmis, jas šalindamas. Arba kitų žmonių įkvepiančios istorijos.
Pavyzdžiui, kai po gimdymo žmona apakdavo, bosas parodė jautrumą:
Kai Wendy nuvyko į ligoninę, Howardas surinko visus į kompaniją, paaiškino, ką aš išgyvenu, o tada pasakė, kad atleis visus, kurie man paskambins darbo reikalais, kol mūsų šeima susitvarkys su tuo, kas nutiko.
Autorius buvo taip sukrėstas tos istorijos, kad prisiminė ją visą likusį gyvenimą. O dabar jis stengiasi rūpintis savo pavaldiniais. Jei kas nors atsitiks, greitai eik namo. Šeima paprastai yra pirmoje vietoje. Jų restoranuose žmonės gali išeiti anksti, jei vaikas žaidžia krepšinį, reikia eiti į rungtynes. Tiesiog ateik anksti ir viską padaryk. Jei kas liko, grįžkite pas rungtynių ambasadorių ir užbaikite. Tačiau išvykti – jokia problema, būsite pagirti ir už tai, kad teisingai nustatėte prioritetus.
Knygoje daug kalbama apie darbuotojų motyvaciją ir apie tai, kaip svarbu juos skatinti. Kai Novakas buvo paskirtas į aukščiausias pareigas, jo viršininkas pasakė: „Tu esi dvasinis vadovas“ Nes Deividas mėgsta įkvėpti žmones, mėgsta juos motyvuoti ir jiems vadovauti. Jis knygoje dalijasi metodais)
Tuo pačiu metu svarbiausia net ne pinigai, o pagyrimas. Knygoje yra daug istorijų šia tema. Kai žmonės mato, kad tu juos gerbi, kad vertini, tai labai motyvuoja! Deividas kaip premiją įteikė gumines viščiukus, o vienas iš darbuotojų prieš mirtį paprašė būti palaidotas su vištiena. Niekas nepaliečia žmonių labiau nei jų nuopelnų pripažinimas.
Kažkas paliko šią knygą ant mano stalo. Aš ją skaičiau, ir nuo tada visi, kurie dalyvavo mano vadovavimo seminaruose, skaitė. Patinka Keno Blanchardo ir Roberto Lorberio knygos „Vienos minutės vadovas darbe“ ir „Kur mano sūris? Spenceris Johnsonas, tai parašyta palyginimo forma...
- Įsitikinkite, kad pas jus dirba padorūs žmonės.
- Džiaukitės tuo, ką pasiekėte, ir siekite daugiau, nepamirškite padėkoti savo darbuotojams.
- Siekite žinių ir perteikite žinias kitiems.
Autorius taip pat papasakojo apie tai, kaip jam neįtikėtinai pasisekė, kai kartu su Rusijos verslininku jis atidarė daugybę restoranų čia, Rusijoje (pasididžiavimo akimirka) ir kaip svarbios yra retrospektyvos. Taip, taip, jie egzistuoja ne tik IT, bet ir bet kuriame kitame versle!
Knygos autorius Deividas Novakas ieškodamas darbo, jis išsiuntė ne standartinį gyvenimo aprašymą, o brošiūrą su savos kompozicijos eilėraščiais apie tai, kodėl jį reikia priimti į laisvą vietą. Tada įsidarbino PepsiCo, vienuolika metų dirbo visokiose pareigose ir buvo tikras, kad taip vegetuos iki pensijos. Bet tada vieną gražią dieną...
Ne, tik nemanykite, kad tai Holivudo istorija apie nevykėlį, kuris patraukė dangiškųjų akį ir kuriam buvo paskirtas eksperimentas korporacijos prezidento labui. Žinoma, PepsiCo darbuotojai, sužinoję, kad vadovybė nusprendė atskirti holdingo restoranų padalinį į atskirą struktūrą, neįsivaizdavo, kam bus patikėtas jo valdymas, tačiau į šias pareigas paskirtas Davidas Novakas nebuvo pasirinktas visiškai atsitiktinai – kai kurie... jis tikrai turėjo patirties. Kitas dalykas iš pagrindinių rinkodaros specialistų pereiti tiesiai į generalinius direktorius – į Yum Brands (didžiausias pasaulyje restoranų tinklas – 35 tūkst. restoranų, prekių ženklai KFC, Pizza Hut, Taco!) direktorių tarybos pirmininko pareigas. Varpelis ir kt.).
Akivaizdu, kad gauti paskyrimą nereiškia tapti viršininku – svarbu išsilaikyti ir parodyti dangiškiesiems akcininkams, kad jų pasirinkimas buvo teisingas. Tiesą sakant, knyga yra būtent apie tai – ką daryti, jei staiga tapai naujai sukurtos, dešimties milijardų dolerių apyvartos įmonės vadovu, kaip panaudoti visą savo ir kitų patirtį, apdoroti naujos informacijos laviną, kad nebūtų tik likti savo kėdėje, bet ir sukurti tikrą gražų verslą.
„Savo knyga noriu padėti kitiems žmonėms įgyvendinti savo ambicijas, kad ir kokia kryptimi būtų jų karjera, savo pavyzdžiu parodydamas, kaip man pavyko įgyvendinti savo“, – sako pats autorius. – Versle viskas reliatyvu. Kad ir kam dirbtumėte, visada pažiūrėkite į tuos, kurie jums prilygsta padėtimi ir statusu ir patys įvertinkite, ar jie kuo nors pranašesni už jus. Jei esi toks pat konkurencingas kaip aš, dirbk, kad taptum geresnis už juos. O kai pasiseks, žiūrėsi į savo viršininką ir galvosi: „Ką jis turi, ko aš neturiu? „Ir tada pradedi dirbti, kad taptum geresnis už jį. Tai visada padėjo man tobulėti karjeroje.
Kitaip nei daugelis kitų finansininkų ar pramonininkų atsiminimų, ši knyga ypač vertinga savo „artumu žmonėms“ – juk gatvės bistro, kaip joks kitas verslas, yra susiję su paprasti žmonės, tiek klientų, tiek prie prekystalio stovinčių. Be to, kiekvienos atskiros prekybos vietos savininkai yra mažos franšizės gavėjos. Įsivaizduojate, kokią krūvą klausimų turėjo išspręsti naujai sugalvotas bosas ir kokį santykių raizginį jam teko išnarplioti? Jis įkūrė šefų tarybą ir kartu su jais ragavo keptą vištieną bei išsirinko receptą, apgalvojo aptarnavimą ir sukūrė santykių su franšizės gavėjais partneriais sistemą. KFC arba Pizza Hut įmonės egzistavo daugelį metų prieš susijungimą su Yum!Brands.
Davidas Novakas sugebėjo nusikratyti sena sistema ir atvesti įmonę į kitokį apyvartos ir pelno lygį. Kiekvienas, kuris kada nors valgė, pavyzdžiui, KFC, gali suprasti jo pasiekimus. Ir pats naujų bistro atidarymas visame pasaulyje jau byloja apie verslo sėkmę. Knygą parašė normalus žmogus žmonių kalba, be konkrečių terminų ir ypatingo abstraktiškumo. Visos aprašytos problemos yra aiškiai suprantamos kiekvienam, susidūrusiam su bet kokio lygio valdymu. Jį perskaičius prasminga pagalvoti, ar susitvarkytum, jei rytoj būtum paskirtas viršininku?
„Kartą gyvenime likimas pasibeldžia į kiekvieno duris. Bet dažnai šis sėdi kitoje smuklėje ir negirdi beldimo.
Kai „PepsiCo“ darbuotojai sužinojo, kad vadovybė nusprendė atskirti holdingo restoranų padalinį į atskirą įmonę, jie net neįsivaizdavo, kam bus patikėtas jos valdymas. Ir jie tikrai nesitikėjo, kad šis asmuo bus jų kolega Davidas Novakas. Tačiau pats Deividas to nesitikėjo...
Šioje knygoje pasakojama apie tai, ką daryti, jei staiga tampate naujai sukurtos, dešimties milijardų dolerių apyvartos įmonės vadovu. Apie tai, kaip panaudoti visą savo gyvenimo patirtį ir naujos informacijos laviną, norint ne tik „neperdegti“ naujoje vietoje, bet ir pusę ant jūsų užgriuvusios karalystės paversti stipria imperija.
Ir šiek tiek apie tai, ką daryti PRIEŠ jus, jei pasitaikys galimybė, tapkite įmonės vadovu.
Knygos funkcija
Jei manote, kad versle nėra Pelenės istorijų, klystate. Jie įvyksta. Tiesa, verslo pasakoje Pelenė ir geroji fėja yra vienas ir tas pats herojus.
Iš autoriaus
„Niekas iš anksto nežino, ką jis sugeba“
„Savo knyga noriu padėti kitiems žmonėms įgyvendinti savo ambicijas, nesvarbu, kokia jų karjeros kryptis, savo pavyzdžiu parodydamas, kaip man pavyko pasiekti savo. „Versle viskas yra reliatyvu. Kad ir kam dirbtumėte, visada pažiūrėkite į tuos, kurie jums prilygsta padėtimi ir statusu ir patys įvertinkite, ar jie kuo nors pranašesni už jus. Jei esi toks pat konkurencingas kaip aš, dirbk, kad taptum geresnis už juos. O kai pasiseks, žiūrėsi į savo viršininką ir galvosi: „Ką jis turi, ko aš neturiu? „Ir tada pradedi dirbti, kad taptum geresnis už jį. Tai visada padėjo man tobulėti karjeroje. „Yra didžiulis skirtumas tarp to, ką žinai ir ką darai“.