Dengeleyici proaktif geribildirim ne zaman gerçekleşir. Biraz daha ayrıntılı olarak, geri bildirim ilkesi üzerinde durmak istiyoruz.
Aşağıda dengeleyici geribildirim mekanizmalarına örnekler verilmiştir. Bazıları, birçok alt sistem de dahil olmak üzere çok karmaşıktır, ancak hepsi bir dengeleyici olarak çalışır. Geri bildirim. Bu listeyi tamamlayabilir misin?
Mekanik sistemler
■ araçta otomatik hız kontrol sistemi
■ buhar motoru regülatörü
■ klima sistemi
Sistemler insan vücudu
■ vücut ısısı
■ kan şekeri
■ nefes alma
■ hastalık
■ öksürük
■ şifa
■ yazma (süreç olarak)
■ çizim
■ araba kullanmak
■ bisiklet sürmek
■ bir hedefe ulaşmayı amaçlayan herhangi bir eylem
■ diğer yaşam desteği işlevleri
■ avcı ve av
■ nüfus büyüklüğü ve gıda kaynakları arasındaki denge
SİSTEM DÜŞÜNME SANATI
■ seçimler
■ piyasa talebi ve arzı
■ gelir vergisi
■ müşteri hizmetleri
■ liderlik
■ stok yönetimi
■ satış
■ değerlendirme
■ ekip oluşturma
■ pazarlama
Proaktif Geri Bildirim - Geleceğe Dönüş
Çoğu zaman, geri bildirim, birbirini izleyen her eylemin bir sonrakini etkilediği neden-sonuç ilişkileri zincirleri verir. Örneğin, susadığımızı hissetmek bizi sulandırır ve içtikten sonra susuzluktan kurtuluruz. İletişimde söylediklerimiz muhatabın cevabını oluşturur ve söyledikleri bizim yorumumuza neden olur. Sıcaklıktaki bir düşüşe yanıt olarak, termostat kazanı açar, bunun sonucunda sıcaklık yükselir ve kazan kapanır. Neden-sonuç ilişkileri bir kısır döngü oluşturur: Bir bakış açısından neden olan şey, başka bir açıdan sonuç olur. Zamanla, neden her zaman sonuçtan önce gelir.
ön alım- Bu, geri bildirimin ilginç ve biraz farklı bir versiyonudur. Her şey geleceği tahmin etme yeteneğimizle ilgili. Henüz gerçekleşmemiş bir olayı önceden tahmin etmek, başka türlü olmayacak bir şeye neden olur. Böylece gelecek bugünü etkiler. Örneğin, yakın bir başarısızlık bekliyorsanız, aslında çoğu zaman başarısız olursunuz. Sonuçta, her şey önceden başarısızlığa mahkumsa, en iyisini vermenin ne anlamı var? Öte yandan, başarıya güvendiğinizde, enerjiniz ve iyimserliğiniz onu daha da güçlendiriyor.
hızlı. Başarılı hisset - en iyi yol başarıya. |L bozguncu ruh halleri yenilgiye yol açar.)
Başarılarımız, korkularımız ve geleceğe dair vizyonlarımız, onu kafamızda canlandırdığımız gibi deneyimlememize yardımcı olur. Bu nedenle, sıkıcı ve başarısız bir gün geçirmenizi sağlamanın en iyi yolu, bunun böyle olacağını “bilmektir”. En kötüsünü bekleyin, yalnızca tatsız olanı düşünün ve kendinizi geleceği bildiğinize ikna edin. Ve günün sıkıcı geçeceğini önceden bildiğiniz için, bütün gün kendinizi yersiz hissedecek, farklı şeyler üstlenecek, her şeyi bir an önce halletmeye çalışacak ve sonunda evinizde olacaksınız. Aynı zamanda, her şeyin sizin için iyi gittiği ve iyi olduğu diğer günleri zaman zaman hala hatırlıyorsanız, şunları yapabilirsiniz:
| günün tam da öngördüğünüz gibi geçeceğinden eminiz. Ve günün iyi geçmesini istediğinizde, her şeyi yapın ve geri dönün: dört gözle bekleyin, size getireceği tüm ilginç şeyleri düşünün ve hayal gücünüzde önemli ve parlak olmasına izin verin. Yaptığınız her şeye kendinizi tamamen verin. Hoş bir şekilde şaşıracaksınız (veya hayal kırıklığına uğrayacaksınız), ancak kural olarak, gelecekteki olaylar hakkındaki düşünceleriniz beklenen yönde "hareket ettirin". Beklenti kendini gerçekleştiren bir kehanet yaratır. Borsada “paradan paraya” ifadesi, “başarılı hissetmek başarıya giden en iyi yoldur” kuralı için geçerli bir terim olarak hizmet ediyor. Mesela bazı hisselerin yükseleceğine dair söylentiler var. Genel olarak konuşursak, hiçbir şey olmaz, ancak söylentiler alıcıları çeker. Hisse fiyatı yükselir. Ne kadar yüksek olursa, o kadar çok alıcı olur. Güçlendirici bir geri bildirim döngüsü oluşur. Son olarak, piyasa analistleri bir dengeleme döngüsü başlatırlar: fiyatın çok yüksek olduğunu duyururlar, insanlar hisse senedi satmaya başlar ve fiyat düşer.
Gelecekteki açıkların tahminleri aynı şekilde çalışır. İnsanlar belirli bir ürünün yakında satıştan kalkacağını öğrendiklerinde ne yaparlar? Beklenen kıtlığa karşı korunmak için dışarı çıkıp "her ihtimale karşı" normalden daha fazlasını satın alırlar ve böylece bu kıtlığı yaratırlar. Fırıncılar birkaç yıl önce greve gittiğinde, sendikasız kuruluşlar tarafından pişirilen az miktarda ekmek hemen stoklandı ve insanlar dükkanların açılmasından üç saat önce sıraya girdi. Ve bir keresinde benzinde kesintiler oldu ■ gülünç: birçok ■* bir düzine litre almak için saatlerce kuyruklarda kaldı ve "her ihtimale karşı" depoyu gözbebeklerine kadar doldurun - ve daha fazla yakıt ekleyecekler
(Bölüm 2. Çevresel Düşünme
SİSTEM DÜŞÜNME SANATI
olmayacak mı? Bu tür davranışlar, herhangi bir açığı ciddi şekilde şiddetlendirir. Kesintisiz bir benzin arzı, herkesin sahip olmadığı anlamına gelir. ile herhangi bir anda depo dolar. Bugün öğle vakti herkes tam kapasite yakıt ikmali yaparsa, benzin krizi garantidir. Benzin istasyonları boşalacak ve sistem yeni talep düzeyine uyum sağlayana kadar kıtlıklar devam edecek.
Para başka bir iyi örnektir. Herkes banka hesabındaki tüm parayı çekerse, finansal sistem çöker. Bankaların parası olmadığı söylentisini yaymaya değer, mevduat sahipleri zor kazandıkları paralarını almak için onlara hücum edecekler. Ve herkese yetemezler ve söylentiler gerçek olur - panik işini yapar. Sebep nedir ve sonuç nedir? Birinci ve ikinciyi ayırırsanız, bu soruyu cevaplamak imkansızdır.
Söylentiler tamamen asılsız olabilir, kehanet yanlış çıkabilir ve peygamber bir şarlatan olabilir, ancak tahmin pekala gerçek olabilir ve bunun makul ve doğru bir tahmin olduğu için değil, böyle bir geleceği şekillendirdiği için. Asıl mesele, insanların kehanete inandı ve ona göre hareket etti.İnançlar geleceğimizi şekillendirir.
Proaktif Geribildirim
Bazen beklenti paradoksal sonuçlara yol açar. Bir olaydan kaçınmaya çalışmak, onun olması için yeterlidir. Bir deliğe doğru geri geri yürümek gibi, içine düşmemeye çalışmak gibi. Joseph, insanların squash oynarken tam olarak kaçınmaya çalıştıkları için yaralandığı birkaç vaka biliyor. Geçmişteki benzer bir olayın hatırası, onları daha önce harekete geçirdi.
karşılaştırmalı bir dikkatle ve başka bir yaralanmanın nedeni olarak sarhoş olan hareketlerin doğal olmamasıydı.
İlişki alanından bir örnek: Bir kişi başkalarıyla arkadaş olmaya heveslidir ve tanıştığı hemen hemen herkesle yakınlaşmaya çalışır, ancak aynı zamanda kendini çok gergin tutar ve o kadar endişeli davranır ki, insanları iter. .
Başka bir örnek uykusuzluktur. öyle bir insan hayal edin ki<ипся, что не сможет уснуть. Он denemek, ama kişi ne kadar çok can atarsa, istediğini elde etmesi o kadar zorlaşır. Uykuya dalma çabası, uykuya dalmanın kolay bir iş olmadığı inancını ortadan kaldırır. Ve sonunda bunu yapmanın tek yolunun bu olduğu ortaya çıktı!1|><7спеть - оставить попытки уснуть.
Bu tür proaktif geri bildirim, Go Natural paradoksunun temelidir. Yalnızca kendi kendine olabilecek başka bir şeyi yapmaya ne kadar çok çalışırsan, o kadar az ji-ness'e sahip olursun. En azından kendinizi ve başkalarını bir düğüme bağlayabilir, tüm değeri dolaysızlık ve beslenmede olan davranışa direnebilirsiniz.
Bazen proaktif geri bildirim, öngörülen gidişatı bozmanıza izin verir. Gelecekteki olayların öngörüsü, tahminin tam tersi olacak şekilde şimdiki zamana yayılabilir. Örneğin, hedef odaklı bir i-chrtsman'a kaybedeceğini söylerseniz, bunun onun üzerinde daha hareketli bir etkisi olabilir. eğer. onu başarıya.
Çağdaş NLP Teknolojileri Merkezi, alanında en saygın eğitim kurumlarından biridir. 20 yılı aşkın bir süredir, NLP Merkezi nöro-linguistik programlama ve Ericksonian hipnoz alanında başarılı bir şekilde faaliyet göstermekte ve hizmet vermektedir. Modern NLP teknolojilerinin merkezinde, mümkün olan tüm NLP disiplinlerinde sertifika kursları sizi bekliyor: "NLP Practitioner", "NLP Master" ve "NLP Eğitmeni". Merkez ayrıca düzenli olarak "Erickson'ın hipnozu" kursunu yürütür ve ardından öğrenciler uluslararası sertifikalar alır. Bu tür sertifikalar, seçilen kursu başarıyla tamamlayan merkezin tüm mezunlarına verilir.
- Öğrenme sürecinde bizim NLP Merkezi her zaman en modern, yeni NLP teknolojilerini kullanır;
- Kurslarımızın sunucuları, nörolinguistik programlama ve benzersiz modeller üzerine kitapların yazarları olan profesyonellerdir. NLP;
- Eğitmenlerimizin engin deneyimi, öğrenme sürecini yalnızca şaşırtıcı derecede etkili değil, aynı zamanda delicesine ilginç hale getirmemizi sağlıyor;
- Eğitim her zaman, Bölgeler Arası Merkezler Birliği'nin tam programları tarafından sağlanan gerekli tüm bilgileri kapsar. NLP;
- Dersler, katılımcıların tüm bireysel beklenti ve isteklerini dikkate alır;
- Nörolinguistik programlama tekniklerini kullanmanın pratikliği, NLP merkezimizin kurslarında ön plana çıkıyor. NLP'nin günlük yaşamda kullanım kolaylığı, eğitimin temel amacıdır.
Başka NLP merkezleri merkezimizden çok farklı olan programların NLP ve Erickson hipnozunun belirgin bir uygulamalı karakteri vardır. Daha kesin bir ifadeyle, NLP programlarımız, edinilen bilgi ve becerilerin pratik ve gerçek kullanımına ve ayrıca hayatın herhangi bir alanındaki sorunları çözmeye odaklanır: iş sorunları, kişisel ilişkiler, kişisel gelişim sorunları. Tüm NLP merkezleri, bu tür uygulamalı kurslar sunmaya hazır değildir.
NLP Merkezimiz, kursların Bölgeler Arası NLP Merkezleri Birliği programları tarafından sağlanan tüm gerekli ve ek unsurları içerdiğine dair size mutlak bir garanti verir. Çünkü merkezimizde eğitim NLP her zaman en yeni NLP teknolojileri kullanılarak gerçekleşir. hapsetme simülasyonu, merkezimizdeki eğitimin etkinliği, diğerlerinin sunabileceğinden çok daha yüksektir NLP merkezleri, ve bu, öğrencilerin öğrenmeye çok daha az zaman harcayarak çok daha fazla miktarda materyalde ustalaşmalarını sağlar.
nöro-linguistik programlama ( NLP), diğer birçok alanda olduğu gibi, başarılı bireylerin bu başarıya nasıl ulaştığını öğrenmek için fırsatlar arayarak gelişme yoluna başladı. NLP ana görevi, başarının yapısını, ustalığın görsel yapısını belirlemekti. NLP Belli bir şeyi nasıl yapacağını bilen en az bir kişi varsa, o zaman başka birinin de onu öğrenebileceğine inanmak için her türlü nedeni vardır. Vurgulamaya çalıştığımız şey, bu deneyim yapısıdır. NLP böylece kişi istediği beceriyi kendisine ve başkalarına öğretme fırsatına sahip olur. bu ana görev NLP. Ve NLP eğitimin gerçekten ustaca olmasını sağlamaya çalışır, böylece uzmanlar bile yeni eğitim alan bir öğrencinin yaptığı ile profesyonel bir ustanın yaptığı arasındaki farkı anlayamaz.
Bölgelerarası NLP Merkezleri Birliği'ne başkanı, eğitmen olan Timur Vladimirovich Gagin başkanlık ediyor. NLP uluslararası sınıf, temelde yeni bir sistem modelleme teknolojisinin geliştiricisi, üzerine çok sayıda kitabın yazarı NLP, psikoloji doktoru, profesör.
Merkezimizin önde gelen tüm NLP kurslarının kesinlikle daha yüksek bir eğitimi (ve genellikle birden fazla), hem bireysel danışmanlık hem de grup derslerinde muazzam deneyimi ve ayrıca her birinin uygulamalı iş ve liderlik konusunda önemli deneyimi vardır. Merkezimizin NLP programlarının uygulamalı oryantasyonu ve Ericksonian hipnoz programı, onu diğerlerinin sunabileceği hizmetlerden ayırmaktadır. NLP merkezleri. Programlar, kurs katılımcıları tarafından önerilen belirli gerçek problemlerin analizini ve bu problemlerin teknikler kullanılarak çözümlenmesini içerir. NLP ve Erickson hipnozu. Görevler, hayatın herhangi bir alanıyla ilgili olabilir - kişisel gelişim, iş görevleri, kişisel gelişim.
Alanı keşfetmek isteyenler için NLP daha ayrıntılı ve alışılmadık açılardan, NLP merkezimiz bir dizi uzman yazarlık eğitimi sunmaktadır. Bu tür eğitimler, hem uzun süredir başarılı bir şekilde NLP veya hipnoz uygulayanlara hem de bu konudan uzak ama yeni ufukları kendisi için kavramaktan mutlu olanlara ziyaret edilmesi için önerilir.
ifade etmek "nöro-linguistik programlama" (bazen tire olmadan kullanılır, bu bir hata değildir) veya kısaltılmış NLPİngiliz "Nöro-linguistik programlama"dan türetilmiştir ve etkili zihinsel ve davranışsal stratejilerin modellenmesini kullanan bir kişilik geliştirme yaklaşımı olarak uygulanabilen bir dizi teknik, model ve işlemsel ilkedir.
Size hileler hakkında çok çeşitli kitaplar, makaleler ve gerçek hikayeler sunuyoruz. nöro-linguistik programlama ve günlük yaşamda nasıl kullanılacağı.
Erickson'un hipnozuna gelince, istisnasız tüm insanlarda doğal olan, istemsiz bir transa dalma yeteneğinin kullanımına dayanır. Bu durumun kişi üzerinde olumlu bir etkisi vardır, çünkü insan bilinçaltının işe aktif olarak dahil olmasına ve sahibinin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmasına izin veren trans halidir. Sağ hemisferik kaynaklar en açık şekilde bir transta ortaya çıkar, sezgi, yaratıcı olma ve çeşitli yaşam problemlerini çözme yeteneği ve iş görevleri etkinleştirilir.
Modern dünyada Erickson hipnozu, insan faaliyetinin birçok alanında aynı anda popülerdir. Ne de olsa Erickson hipnozu, herkesin ihtiyaçları nedeniyle kullanabileceği evrensel bir araçtır. Erickson hipnozunu kullanmanın en popüler yolu kendi kendine hipnozdur - başka bir deyişle, zihinsel ve fiziksel gücü geri kazanmak, acıdan ve hoş olmayan deneyimlerden kurtulmak, kendini iyi bir ruh haline getirmek vb. örneğin zamanın akışındaki değişim, vücudun daha önce bilinmeyen rezervlerinin keşfi gibi hipnotik fenomenler. Öyle ya da böyle, Erickson hipnozu, bir kişinin daha önce yalnızca hayal gücünde var olan bu gizli yetenekleri nasıl kullanacağını öğrenmesine olanak tanır.
Herhangi bir beceride (seyirci önünde konuşmak, araba kullanmak, kişisel bir hayat kurmak, makaleler veya hikayeler yazmak, para kazanmak, insanları tedavi etmek, resim çizmek, müzik bestelemek veya başka bir şey) ustaca sahip olan bir kişi bunu başkalarına öğretebilir. insanlar. Ne de olsa, biri bir şeyi bir kez yaptıysa, o zaman diğer kişi onu yalnızca tekrarlamakla kalmaz, aynı zamanda ustanın kendisi kadar ustaca da icra edebilir.
NLP teknikleri ve yöntemleri hakkında en detaylı bilgileri merak edenler için web sitemizin NLP Makaleleri bölümünü öneriyoruz. Makalelerin yalnızca bazı teorik bilgilerle tanışmanıza izin verdiğine, ancak hiçbir şekilde herhangi bir sabit beceri aşılamaya muktedir olmadığına dikkatinizi çekiyoruz. Gerçek bir antrenör olmadan iyi bir judocu olamazsınız ve sadece bu spor için talimatlar içeren bir kitap okuyarak güvenle snowboard yapamayacaksınız, sadece NLP merkezimizin uygulamalı dersleri gerçek NLP becerilerini öğrenmenize ve yapmanıza izin verecektir. ilginç, etkili ve kolay bir şekilde.
Çoğu zaman, geri bildirim, birbirini izleyen her eylemin bir sonrakini etkilediği neden-sonuç ilişkileri zincirleri verir. Örneğin, susadığımızı hissetmek bizi sulandırır ve içtikten sonra susuzluktan kurtuluruz. İletişimde söylediklerimiz muhatabın cevabını oluşturur ve söyledikleri bizim yorumumuza neden olur. Sıcaklıktaki bir düşüşe yanıt olarak, termostat kazanı açar, bunun sonucunda sıcaklık yükselir ve kazan kapanır. Neden-sonuç ilişkileri bir kısır döngü oluşturur: Bir bakış açısından neden olan şey, başka bir açıdan sonuç olur. Zamanla, neden her zaman sonuçtan önce gelir.
ön alım- Bu, geri bildirimin ilginç ve biraz farklı bir versiyonudur. Her şey geleceği tahmin etme yeteneğimizle ilgili. Henüz gerçekleşmemiş bir olayı önceden tahmin etmek, başka türlü olmayacak bir şeye neden olur. Böylece gelecek bugünü etkiler. Örneğin, yakın bir başarısızlık bekliyorsanız, aslında çoğu zaman başarısız olursunuz. Sonuçta, her şey önceden başarısızlığa mahkumsa, en iyisini vermenin ne anlamı var? Öte yandan, başarı beklediğinizde, enerjiniz ve iyimserliğiniz bunu daha olası hale getirir. Başarılı hissetmek başarıya giden en iyi yoldur. (Ve bozguncu tutumlar yenilgiye yol açar.)
Başarılarımız, korkularımız ve geleceğe dair vizyonlarımız, onu tasavvur ettiğimiz şekilde yaratmamıza yardımcı olur. Bu yüzden, sıkıcı ve şanssız bir günü güvence altına almanın en iyi yolu, böyle olacağını önceden “bilmektir”. En kötüsünü bekleyin, yalnızca tatsız olanı düşünün ve kendinizi geleceği bildiğinize ikna edin. Ve günün sıkıcı geçeceğini önceden bildiğiniz için, bütün gün kendinizi yersiz hissedecek, farklı şeyler üstlenecek, her şeyi bir an önce halletmeye çalışacak ve sonunda evinizde olacaksınız. Aynı zamanda, her şeyin yolunda gittiği ve sizin için iyi olduğu diğer günleri zaman zaman hala hatırlıyorsanız, o günün tam olarak öngördüğünüz gibi geçeceğinden emin olabilirsiniz. Ve günün iyi geçmesini istediğinde, tam tersini yap: dört gözle bekle, sana getireceği tüm ilginç şeyleri düşün ve hayal gücünde önemli ve parlak olmasına izin ver. Yaptığınız her şeye kendinizi tamamen verin. Hoş bir şekilde şaşıracaksınız (veya hayal kırıklığına uğrayacaksınız), ancak kural olarak, gelecekteki olaylar hakkındaki düşünceleriniz beklenen yönde "hareket ettirin". Beklenti kendini gerçekleştiren bir kehanet yaratır. Borsada "başarılı hissetmek başarılı olmanın en iyi yoludur" kuralının karşılığı "paradan paraya" ifadesidir. Mesela bazı hisselerin yükseleceğine dair söylentiler var. Genel olarak konuşursak, hiçbir şey olmaz, ancak söylentiler alıcıları çeker. Hisse fiyatı yükselir. Ne kadar yüksek olursa, o kadar çok alıcı olur. Güçlendirici bir geri bildirim döngüsü oluşur. Son olarak, piyasa analistleri bir dengeleme döngüsü başlatır: fiyatın çok yüksek olduğunu duyururlar - insanlar hisseleri satmaya başlar ve fiyat düşer.
Gelecekteki açıkların tahminleri aynı şekilde çalışır. İnsanlar belirli bir ürünün yakında satıştan kalkacağını öğrendiklerinde ne yaparlar? Beklenen kıtlığa karşı korunmak için dışarı çıkıp "her ihtimale karşı" normalden daha fazlasını satın alırlar ve böylece bu kıtlığı yaratırlar. Fırıncılar birkaç yıl önce greve gittiğinde, sendikasız kuruluşlar tarafından pişirilen az miktarda ekmek hemen stoklandı ve insanlar dükkanların açılmasından üç saat önce sıraya girdi. Ve benzin kıtlığı sırasında işler gülünç hale geldi: birçoğu bir düzine litre almak ve "her ihtimale karşı" depoyu gözbebeklerine kadar doldurmak için saatlerce kuyruklarda kaldı - ya daha fazla yakıt olsaydı
olmayacak mı? Bu tür davranışlar, herhangi bir açığı ciddi şekilde şiddetlendirir. Kesintisiz bir benzin kaynağı, herhangi bir anda herkesin deposunun dolu olmadığı anlamına gelir. Bugün öğle vakti herkes tam kapasite yakıt ikmali yaparsa, benzin krizi garantidir. Benzin istasyonları boşalacak ve sistem yeni talep düzeyine uyum sağlayana kadar kıtlıklar devam edecek.
Para başka bir iyi örnektir. Herkes banka hesabındaki tüm parayı çekerse, finansal sistem çöker. Bankaların parası olmadığı söylentisini yaymaya değer, mevduat sahipleri zor kazandıkları paralarını almak için onlara hücum edecekler. Ve herkese yetemezler ve söylentiler gerçek olur - panik işini yapar. Sebep nedir ve sonuç nedir? Birinci ve ikinciyi ayırırsanız, bu soruyu cevaplamak imkansızdır.
Söylentiler tamamen asılsız olabilir, kehanet yanlış çıkabilir ve peygamber bir şarlatan olabilir, ancak tahmin pekala gerçek olabilir ve bunun makul ve doğru bir tahmin olduğu için değil, böyle bir geleceği şekillendirdiği için. Asıl mesele, insanların kehanete inandı ve ona göre hareket etti.İnançlar geleceğimizi şekillendirir.
Proaktif Geribildirim
Bazen beklenti paradoksal sonuçlara yol açar. Bir olaydan kaçınmaya çalışmak, onun olması için yeterlidir. Bir deliğe doğru geri geri yürümek gibi, içine düşmemeye çalışmak gibi. Joseph, insanların squash oynarken tam olarak kaçınmaya çalıştıkları için yaralandığı birkaç vaka biliyor. Geçmişte benzer bir olayın hatırası, onları abartılı bir dikkatle hareket ettirdi ve hareketlerin doğal olmaması, başka bir yaralanmaya neden oldu.
İlişkiler alanından bir örnek: Bir kişi başkalarıyla arkadaş olmaya heveslidir ve tanıştığı hemen hemen herkesle yakınlaşmaya çalışır, ancak aynı zamanda kendini o kadar gergin tutar ve o kadar endişeli davranır ki, insanları iter.
Başka bir örnek uykusuzluktur. Uyuyamamaktan korkan bir insan düşünün. O denemek, ama onu ne kadar çok özlerse, amacına ulaşması onun için o kadar zor olur. Uykuya dalmak için gösterilen çaba, uykuya dalmanın kolay bir iş olmadığı inancını güçlendirir. Sonunda, bunu başarmanın tek yolunun uyumaya çalışmaktan vazgeçmek olduğu ortaya çıktı.
Bu tür proaktif geri bildirim, "doğal ol" paradoksunun temelidir. Kendi kendine olabilecek bir şeyi ne kadar çok yapmaya çalışırsan, o kadar az doğal olursun. Hatta kendinizi ve başkalarını bir düğüme bağlayabilir, tüm değeri dolaysızlık, kendiliğindenlik olan davranışlar elde edebilirsiniz.
Bazen proaktif geri bildirim, olayların tahmin edilen gidişatını bozmanıza izin verir. Gelecekteki olayların öngörüsü, tahminin tam tersi olacak şekilde şimdiki zamana yayılabilir. Örneğin, hevesli bir sporcuya kaybedeceğini söylemek onun üzerinde harekete geçirici bir etki yaratabilir. Onu ne kadar ikna ederseniz, kazanmaya o kadar kararlı olacaktır. Başarısızlık kehanetinde bulunarak, onu başarıya doğru itebilirsiniz.
Buzdolabını açtığınızda kompresörün genellikle hemen açıldığını fark ettiniz mi? Bunun nedeni, sıcak havanın buzdolabı bölmesine açık kapıdan girmesidir. Girişi, hazneyi soğutmaya başlayan kompresörü çalıştıran termostatta ayarlanan seviyenin üzerinde bir sıcaklık oluşturur.
Vücudumuz, vücut sıcaklığını sabit bir seviyede tutan çok daha karmaşık bir termoregülasyon sistemi ile donatılmıştır. Normalde 36,6 °C'dir ve bu hedef seviyeyi değiştirmek imkansızdır! Aşırı ısındığımızda, birkaç şey olur. Ter dışarı çıkar, sonra buharlaşır ve buna bağlı olarak cilt sıcaklığı düşer. Ayrıca yüzeysel kan damarları genişler, cilt yüzeyine kan akışı artar ve vücut fazla ısıyı dışarı atar. Bu reaksiyonların ikisi de bizim kontrolümüz dışındadır; otomatik geri bildirim mekanizmalarıdır. Vücudumuz, iç sıcaklıktaki dalgalanmaları yalnızca çok dar bir aralıkta tolere edebilir.
takviyetersibağ
Geri bildirimlerin varlığı, sistemlerin ayrılmaz bir özelliğidir: geri bildirim yoktur, sistem yoktur. İki ana geri bildirim türü vardır:
■ takviye tersi bağ - sistemin durumundaki bir değişiklik, ilk değişikliği güçlendirmek için bir sinyal işlevi gördüğünde. Yani sistem aynı yönde daha fazla değişim sağlar.
■ Dengeleme (dengeleme) tersi bağ - sistemin durumundaki bir değişiklik, kaybedilen dengeyi yeniden sağlamak için ters yönde hareket etmeye başlamak için bir sinyal görevi gördüğünde.
Tüm sistemler, ne kadar karmaşık olursa olsun, yalnızca bu iki geri bildirim türünü kullanır.
Geribildirimi pekiştirmekle başlayalım. Genellikle "olumlu" olarak anılır, ancak bu çok iyi bir isim değildir, çünkü mutlaka iyi ve onaylanmış bir şeyle ilgili gibi görünmektedir. Bu tür bir bağlantı yararlı olabilir, ancak sistemin çökmesine yol açtığında bir felakete de dönüşebilir. Her şey tam olarak neyin değiştiğine bağlı. Karışıklığı önlemek için, her zaman "güçlendirici" geri bildirime atıfta bulunacağız.
Bu geri bildirim, sistemi seçilen yol boyunca iter. Başlangıç koşullarına bağlı olarak, sürecin büyümesine veya bozulmasına neden olabilir. Ödül, bu geri bildirim döngüsünün bir parçasıdır, eğer teşvik ederse, aynı davranışın pekiştirilmesine yol açar. Bir hediye, para, destek sözleri ve hatta bir gülümseme olabilir. Eyleme geçersiniz, ödüllendirilirsiniz ve eylemi tekrarlarsınız - bu, güçlendirici geri bildirim döngüsüdür. Aynı davranışta bir artışa yol açmadığı sürece ödülün kendisi geri bildirim olarak kabul edilemez.
Bir tepeden aşağı yuvarlanan bir kartopu hayal edin. Her dönüşte, ona gittikçe daha fazla kar yapışır ve bir çığa dönüşene kadar gittikçe daha büyük hale gelir.
Banka hesabının da bir sistem olduğunu biliyor muydunuz? Bir tasarruf mevduatı, güçlendirici bir geri bildirim mekanizmasının tüm özelliklerine sahiptir. Hesabınızda yıllık %10 getiren 1 bin dolarınız olduğunu hayal edin. İlk yıl sermaye 100$ faiz verecek, hesaptaki miktar 1.100$'a çıkacak, ikinci yıl bu yeni tutar sizi %10 daha zenginleştirecek yani PO dolar ve sermaye 1210 dolar olacak Üçüncü yılda faiz geliri daha da önemli olacak. Mevduat miktarı ne kadar büyük olursa, hesabı artırmak için harcanan faiz miktarı da o kadar yüksek olur. Böyle devam ederseniz, o zaman yedi yıl içinde paranız ikiye katlanacak ve 2.000 $ olacak, miktar her yedi yılda bir ikiye katlanacak. Bir çocuğun doğumunda hesabına 1.000 $ yatırılırsa, yirmi bir yaşına geldiğinde 8.000 $ alacaktır. Kısıtlamaların yokluğunda, kazanç elde edilen sonuçla orantılı olduğunda ve ikiye katlanma süresi sabit olduğunda, güçlendirici geri besleme üstel büyüme üretir. İlk başta süreç yavaştır, ancak ne kadar uzaksa o kadar hızlıdır.
Bu kitapta, pekiştirici geribildirim bir kartopu görüntüsü ile sembolize edilecektir:
takviye tersi bağ - üstel büyüme
üstelbüyüme- görevler"üzerindedolgu"
1. Bir sayfa kağıt alın ve kalınlığının iki katı olacak şekilde ikiye katlayın. 40 kez katlarsanız ne kadar kalın olur?
2. Havuzun sahibi sizsiniz. Bir köşede nilüferler hızla çoğalmaya başlar. Her gün iki kattan fazla var. 30 gün sonra, göletin yarısının çoktan büyümüş olduğunu görürsünüz. İstemiyorsun. böylece nilüferler rezervuarın tüm yüzeyini kaplar, çünkü o zaman diğer tüm bitkileri dışarıda bırakırlar, ancak siz çok meşgulsünüz ve yalnızca son gün müdahale etmeye karar verdiniz. Ne zaman gelecek?
3 Efsaneye göre satranç, binlerce yıl önce Orta Doğu'da hükümdarların bir eğlencesi olarak icat edildi. Mucit bir ödül istedi: birinci hücre için bir pirinç tanesi, ikinci hücre için iki, üçüncü hücre için dört ve sonraki her biri için iki kat daha fazla pirinç. Bir satranç tahtasında 64 hücre vardır. Hükümdar pirinçle dolu yüzlerce büyük ambarı olduğunu biliyordu, bu yüzden kabul etti. Akıllıca davrandı mı?
s. 75.
Nüfusveüstelbüyüme
Diğer şeyler sabitken, nüfus katlanarak artıyor. 17. yüzyılın ortalarında. Dünya nüfusu yaklaşık yarım milyar insandı. Büyüme hızı değişmeden kalsaydı, o zaman yüz elli yıl içinde sayıları ikiye katlanacaktı.
250 yıl sonra, 20. yüzyılın başında nüfus bir buçuk milyarı aştı ve ikiye katlanma süresi 140 yıla indirildi. Ölüm oranındaki azalmaya bağlı olarak büyüme hızı arttı. 1991'de dünya nüfusu neredeyse beş buçuk milyar insandı. Son 20 yılda doğum oranı ölüm oranından daha fazla azaldı ve büyüme oranı %1,7 oldu. Bu düşük büyüme hızlarında bile, dünya nüfusu zaten çok büyük olduğu için hızla artmaya devam ediyor (yılda 92 milyon, yani günde 2,4 milyon kişi artıyor).
Doğum oranı ölüm oranından yüksek olduğu sürece, üstel nüfus artışı devam edecektir. Doğum ve ölüm oranları eşit olduğunda sayıları sabitleşecek, her yıl eşit sayıda insan ölecek ve onların yerine yenileri doğacak. Ölüm oranı doğum oranını aşarsa nüfus azalır. Bu herhangi bir popülasyon için geçerlidir.
Dünyadaki ölüm ve doğum oranları aynı değil: bazı ülkelerde yaşayanların sayısı artıyor, bazılarında azalıyor, bazılarında ise değişmeden kalıyor. Dünya Nüfus Artış Endeksi, tüm ülkelerde elde edilen rakamları özetlemektedir. Son raporlara göre, en olası senaryo, 2080 yılına kadar on buçuk milyar insanla zirveye ulaşacağımız ve ardından dünya nüfusunun azalmaya başlayacağıdır. (dört)
Tahmin, mevcut eğilimlerin devam edeceği varsayımına dayanmaktadır: dünya çapında doğum oranı düşecek ve üçüncü dünya ülkelerinde ortalama yaşam süresi her on yılda bir yıl artacaktır.
Özetle. Güçlendirici geri bildirim, gelişimi orijinal değişiklikle aynı yönde teşvik eder. Sistem olumlu yönde değişmeye başladıysa bu çok büyük bir avantaj. Ancak ilk değişikliğin olumsuz olduğunu hayal edin. Bu durumda, pekiştirici geribildirim bir kısır döngü yaratabilir.
Örneğin, bir tasarruf hesabı veya başka herhangi bir sermaye yatırımı: gelir getirdiğinde, güçlendirici geri bildirim döngüsü servet oluşturur ve yatırım miktarı da artırılabilir. Hiçbir şey yatırmadıysanız, değişiklik olmaz. Ama borç alırsanız borç hızla büyür. Örneğin, yıllık %20 oranındaki 1.000 dolarlık bir kredi kartı borcu, ilk yılın sonunda 1.200 dolara ve ikinci yılın sonunda 1.440 dolara yükselecektir. İlk dört yılda iki katına çıkacak ve sonraki dört yılda tekrar ikiye katlanacak. Üstel büyüme, sayılardan bağımsız olarak ikiye katlanma süresinin sabit kalması anlamına gelir.
metaforlartakviyetersibağlantılar
Bu ifadelere aşina mıyız? Genellikle güçlendirici bir geri besleme döngüsünün devrede olduğunu gösterirler:
■ Heyecanlandık.
■ Dalgaya girin.
■ Ve yokuş aşağı gitti.
■ Bir kuyruk noktasına düştü.
■ Çatının üstü.
■ Şanslı bir bilet kazandı.
■ Paradan paraya.
■ İleri ve üstü.
■ Eğimli bir düzlemde.
■ Her şey kendi kendine daha iyiye (en kötüye) gider.
■ Çığ durdurulamaz.
Unutmayın: hiçbir şey sonsuza kadar sürmez!
Güçlendirici geri bildirim her zaman patlayıcı üstel büyümeye yol açmaz, ancak her zaman yapar. pekiştirir aynı yönde değişir. Örneğin, bazen iletişimde güçlendirici geri bildirim döngüleri meydana gelir. Dostane bir tavırla başlarsanız, bu bir banka hesabına para yatırmak gibidir. İyi bir ilişki gelişecek ve her iki muhatap da sizinle tanışmaktan memnuniyet duyacaktır. Birbirlerine güvenmeye başlayan insanlar, bu duyguya giderek daha fazla kapılırlar. Kayıtsız bir ilişki sıfır banka hesabı gibidir: tarafsız kalma eğilimindedir. İletişim düşmanca bir tonda başlarsa, ilişki hızla düşmanca bir hal alabilir. Karşılıklı şüphe, güçlendirici bir geri bildirim döngüsü için uygun malzemedir. İnsanlar arasında bir güvensizlik oluştuğunda, birbirlerinin söz ve davranışlarını olumsuz yorumlama eğilimi gösterirler ve karşılığını aynı şekilde ödemek isterler. Geri bildirim döngüsü kırılmazsa karşılıklı husumet ve şiddet artabilir. Bu, halklar arasında bir savaş bile başlatabilir.
Güçlendirici geri bildirimin olumlu etkisine bir örnek, bilgi ve bilgelik düzeyindeki artıştır. Bu kavramlar somut değildir, ancak aynı zamanda pekiştirici geri bildirime tabidirler. Ne kadar çok bilirsek, bunun için zaten birikmiş bagajı kullanarak o kadar çok şey öğrenebiliriz. Bilgimizi genişletme ve derinleştirme fırsatımız var.
Şimdi kısır döngü örneklerini düşünün. Aşırı yüklenmiş bir yönetici, projeye tam olarak konsantre olamaz. Bu sorunlar yaratır, işin yeniden yapılması gerekir, bu da üretim yükünün artmasına neden olur ...
Baskı yapmak zaman içinde kontur takviye tersi bağlantılar
örneklertakviyetersibağlantılar
takım ruhu
kanser hastalıkları
paranoya
mikrofon efekti
hücre kolonisi büyümesi
nüfus artışı
banka mevduat faizi
banka borcu
çalışma
zincir harfler
özgüven
salgınlar
Nükleer reaksiyon
Mercan resifleri
ücret
Dengelemetersibağ
Sonsuz büyüme mümkün değildir. Bir gün, ikinci tür geri bildirim devreye girer ve büyümeyi durdurur. onu aradılar dengeleme geri bildirimi,şunlar. değişime dirençli. Böyle bir bağlantının döngüsü, sistemin bir kısmındaki bir değişikliğin, diğer kısımlarında orijinal değişikliğin engellendiği veya oynatıldığı sonuçlara yol açtığı yerde çalışır. Bu geri bildirim biçimi, değişime direnir ve aksi takdirde geri bildirimi güçlendirerek yok olacak bir sistemin istikrarını korur.
Dengeleyici geri bildirim bazen "olumsuz" geri bildirim olarak adlandırılır, ancak bu ad iki nedenden dolayı yanıltıcıdır. Birincisi, "olumsuz geri bildirim" genellikle eleştiri olarak yorumlanır ve ikincisi, "olumsuz" kelimesi genellikle kötü bir şeyi ifade eder. Ancak geri bildirimi kendi içinde dengelemenin iyi ya da kötü hiçbir yanı yoktur. Varlığı basitçe sistemin değişime direndiği anlamına gelir. Bu bizim için kullanışlı olabilir veya engel olabilir - hepsi ne için çabaladığımıza bağlıdır. Karmaşık bir sistemi değiştirmek istiyorsak, dengeleyici geribildirim bir "direnç gücü" olacaktır. Ve eğer sistemi korumaya çalışırsak, aynı kaliteye "istikrar gücü" diyeceğiz.
Vücudumuzda birçok dengeleyici geribildirim mekanizması vardır. Örneğin insan vücudunun sıcaklığı sabittir. Beynin hipotalamus adı verilen küçük bir kısmı bir "termostat" kontrol mekanizması görevi görür. Sıcaklık normdan saptığında, bu olguyu ortadan kaldıran değişiklikleri tetikler. Diğer dengeleme geri bildirim mekanizmaları, çeşitli dış etkiler altında nabzın, kan basıncının ve vücut sıcaklığının stabilitesini sağlar. Bizi yaşayabilir kılan bu mekanizmaların güvenilirliğidir.
Dengeleme geri bildirim mekanizması, sistemin gerçek durumu ile istenen durumu arasındaki farkı düzenler. Bu kitapta, dengeleyici geribildirim mekanizmaları bir terazi görüntüsü ile sembolize edilecektir:
48-53. sayfalardaki örneklerin çoğu dengeleyici geribildirimle ilgilidir. Susuzluk, vücuttaki gerekli ve gerçek sıvı seviyeleri arasında bir boşluk olduğunun bir işaretidir. Bu farkı azaltmak ve dengeyi sağlamak için içmeniz gerekir. Bisiklete bindiğinizde, gözler ve kaslar dengesizliği (normalden) algılar ve kol ve bacakların hareketleri onu geri yükler.
Dengeleme Geri bildirim yönlendirilmiş ancak başarı hedefler. Herşey sistemler elinde bulundurmak mekanizmalar dengeleme geri bildirim, Hangi sağlamak onlara istikrar, a çünkü de hiç sistemler var hedef, kanka eğer o dır-dir sadece içinde Ses. ile sistem ayrıldı değişmemiş.
dengeleme geribildirimi, sistemi hedefe doğru yönlendirir, örn. dengeleme ücretli bağlantı mekanizması kapatıldığında ve sistem dengelendiğinde böyle bir duruma.
Dengeleyici geribildirim her zaman sistemin gerçek ve istenen durumları arasındaki farkı azaltmayı amaçlar. Bu fark devam ettiği sürece, dengeleyici geri bildirim sistemi istenen duruma doğru hareket ettirecektir. Hedefe ne kadar yakınsa, bu durumlar arasındaki fark o kadar küçük olur ve sistem o kadar az değişir.
Bu nedenle, bir ölçüm mekanizmasına ihtiyaç vardır, aksi takdirde sistem gerçek durumu ile istenen durumu arasındaki farkı bilemeyecektir. Sistem tarafından yapılan ölçümler, gereksiz geri bildirim mekanizmalarını tetikleme riskinin olmaması için yeterince doğru olmalıdır. Örneğin termostatik bir sistem hatalı bir termometre kullanıyorsa ısıtıcıyı yanlış zamanda açacaktır. Aracın gösterge panelinde çeşitli bileşenlerin durumunu bildiren birkaç gösterge vardır. Birkaç ay önce Joseph'in arabasında stop lambası yandı ve bu ciddi bir mesele. Ancak arabayı servise götürdüğünde, frenlerin mükemmel durumda olduğunu, ancak elektronik aksamın hareket ettiğini ve bu nedenle yanlış sinyal alındığını gördüler.
Ayrıca ölçümlerin doğruluğu sistemin görevleri için yeterli olmalıdır. Örneğin, bir termoregülasyon sistemindeki bir termometre, bir derecenin yüzde biri kadar bir fark kaydederse, biri girip çıkarken bile odadaki sıcaklık biraz değiştiği için ev ısıtma sistemi dakika dakika açılıp kapanacaktır. Öte yandan, termometre gerçek sıcaklıktan beş derece farklı bir sıcaklık gösteriyorsa, sistem açılmadan önce oldukça üşümüş olursunuz. Tekrarlıyoruz, niyetin doğruluğu sistemin görevlerine karşılık gelmelidir. İletişime gelince, her birimiz o kadar kalın tenli insanlara aşinayız ki, muhatabın ne bir esnemesi ne de donuk gözleri onları durduramaz ve bir fotoğraf albümünü sonuna kadar göstermelerini engelleyemez. son tatilde yapılmıştır. Öte yandan, bazı insanlar o kadar aşırı duyarlıdır ki, gelişigüzel bir açıklama bir onaylamama ifadesi olarak ve onlara karşı bir anlık ilgisizlik tam bir küçümseme olarak alınabilir.
Anlamlı iletişim, biz fark etmesek bile her zaman bir amaç içerir, aksi takdirde eylemlerimiz kaotik olurdu. Her zaman bir amaç doğrultusunda hareket ederiz. Mikro düzeyde bir sorunu çözerken en önemsiz olanı (daha önce tartışılan parmakla hedefi vurma örneğinde olduğu gibi) veya kendi hayatımızı makro düzeyde planlarken son derece önemli olabilir. Kendi hedeflerimizin farkında olmayabiliriz, değiştiremeyebiliriz ya da başarısız olamayız ama onlar her zaman yanımızdadır. Her konuşmanın bir amacı vardır, çok sıkıcı olmayan bir şekilde zaman geçirmek olsa bile. Bu hedef doğrultusunda replikaları seçiyoruz. Çoğu zaman amaç çok belirgindir: bir şey satmak, bir kişiyi haklı olduğumuza ikna etmek veya ona ihtiyacımız olan şeyi yaptırmak istiyoruz. Hedefe uygun olarak, kelimeleri ve jestleri seçeriz ve gözler ve kulaklar, hedefe doğru hareketin ne kadar iyi gittiğini yargılamamıza yardımcı olur. Dolayısıyla, örneğin bir şey satmayı planlıyorsak, o zaman ilginin tezahürlerine dikkat etmeli, soruları yanıtlamalı ve karşılıklı anlayışa ulaşmalıyız.
Camara Samantha (Variegata), kamara Greg Grant, ... "mavi sarmaşık"), Pembe ve Kıvırcık (kıvırcık ve fırfırlı... Fairfields (yıldız), Gri Ian Gillan (yıldız), Haziran ...
Osobní ZÁjmeno V páDĚ, ČasováNÍ pravidelných sloves V PŘÍtomnéM Čase, ČasováNÍ slovesa "sein" ve "haben", Člen a podstatné jméno V páDĚ, pořÁdek slov veud věTĚ, PŘémís Vné
belgeRozšíření slovni zasoby, Jazykovıch znalostí and dovedností. Studijn ... Düzine, Asistan) nebo na - karınca, -at, -oge, -it ... Sie / euch 2.sie - ihn-. sie 3. ihnen- ihm – ihm 4. dich 4. 1. mit meinem ... planchar, cocinar, girar B/ gelen- Sadece Yo como nosotros...
nedensel ilişkiler
Tanım. Nedensellik veya neden-sonuç ilişkisi, neden olarak adlandırılan bir olay ile sonuç olarak adlandırılan ve zorunlu olarak ilkini takip eden başka bir olay arasındaki ilişkidir.
1949'da Max Born, nedenselliğin belirlendiği temelde üç varsayım formüle etti:
1. Belirli bir sınıfın B özünün tezahürünün başka bir sınıfın A özünün tezahürüne bağlı olduğu yasalar vardır, burada öz kelimesi herhangi bir fiziksel nesne, fenomen, durum veya olay anlamına gelir. A'ya sebep, B'ye sonuç denir.
2. Neden, her zaman sonuçtan önce veya en azından aynı anda ortaya çıkar.
3. Sebep ve sonuç, mekansal temas halinde olmalı veya temas halindeki bir aracılar zinciri ile birbirine bağlı olmalıdır.
Sosyo-ekonomik süreçlerin ve fenomenlerin karmaşıklığı, herhangi bir sonucun (gösterge, bağımlı değişken) nedenlere (faktörler, bağımsız değişkenler) bağlı olduğu gerçeğinde yatmaktadır.
Sebeplerin veya koşulların sayısının pratik olarak sınırsız sayıda olabilmesi sosyo-ekonomik sistemler için tipiktir.
Sebep-sonuç ilişkilerini incelemek için, korelasyon ve regresyon analizi aygıtı kullanılır.
“Sistemin tüm unsurları doğrudan veya dolaylı olarak birbirine bağlı olduğundan, unsurlardan birindeki değişiklik diğerlerini de etkiler. Bu diğer unsurlar da değişecek ve bu değişiklikler de ilk unsurda değişikliklere neden olacaktır. Bu ters etki dalgasına tepki vermeye başlayacak. Sonuç olarak, orijinal etki, yalnızca bir yönde yayılmak yerine, döngüyü kapatarak, zaten değiştirilmiş bir biçimde orijinal öğeye geri döner. Bu döngüye geri bildirim döngüsü denir.
İki tür geri bildirim vardır:
Güçlendirici geri bildirim, sistemdeki değişiklikler sisteme geri beslendiğinde ve orijinal değişikliği güçlendirerek aynı yönde daha fazla değişikliğe yol açtığında gerçekleşir. Sistem, başlangıç durumundan artan bir oranda uzaklaşır.Güçlendirici geri bildirim, kontrolsüz üstel büyümeye yol açabilir. (Örnekler: bir patlamaya yol açan zincirleme reaksiyonlar, verilen kredilerin hacminde bir artışın finansal krize yol açması ve
Dengeleyici geri bildirim, tüm sistemdeki değişiklikler orijinal değişiklikte bir azalmaya neden olduğunda ve böylece genel etkiyi zayıflattığında gerçekleşir.
Dengeleyici geribildirim, sistemi kararlı bir durumda tutar ve sistemin değişim amacıyla onu istila etme girişimlerine direnmesine neden olur.
Örnek: Suyun fiziksel özelliklerinin etkisi (yüksek ısı kapasitesi, buharlaşma ve donma sırasındaki ısı değişimi), hava sıcaklığındaki keskin dalgalanmaları azaltır ve Dünya üzerindeki iklimi dengeler.
Örnek: sendika, yönetim ve kuruluş sahiplerinin karşılıklı etkisi.
Pekiştirici ve dengeleyici geri bildirimler daha yaygın olarak sırasıyla olumlu ve olumsuz olarak adlandırılır.
Örnek: Bir osilatör, bir ileri beslemeli amplifikatördür (birden büyük kazanç).
Öngörüsel bağlantılar, insanların davranışları tarafından azaltılır, çünkü geleceği sezgisel olarak öngörme (tahmin etme) ve davranışlarını bunu hesaba katarak oluşturma yeteneğine sahiptirler. İnsanların davranışlarının bir sonucu olarak belirli bir zihinsel aktivite olmasaydı, gerçekte tahmin edilen bağlantılar kendilerini göstermeyebilirdi.